庆祝业绩,有人选择裸奔。关心员工,就发条短信或一封电子邮件。联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡。聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此。
在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题。一位企业家甚至向心理咨询师请教“沟通的艺术”,“因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力”。而“打工皇帝”唐骏也感慨地说,中国的企业家也好,企业也好,职业经理人也好,相互之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围。其中很重要的一个原因就是沟通不融洽。
世界上第一批圣诞贺卡,其中3张拍出了近3万美元的价格
已经走到世界舞台中央的中国企业家们,其实很“内向”?企业家们到底应该如何表达感情?
嘉宾
黄怒波北京中坤投资集团董事长
胡瑞连完美(中国)日用品有限公司总裁
金志国青啤集团董事长
梁振华北京师范大学文学院副教授
黄怒波:我的贺卡,我的理念和状态
贺卡是我与员工、合作伙伴等沟通感情的一个重要方式。我每年要寄出去近千张贺卡,都是自己设计的;收到的数量差不多。我很熟悉的人,比如企业家,一般用电子贺卡;而那些需要表示尊敬的,比如我的老师、各地官员等,就发手写的纸质贺卡。
贺卡就像鞭炮一样,它是一种民俗,是一种文化。这种个性化的文化传递很有意思。像我的贺卡,每年都有好多人收藏,有的甚至过完节半年多还会记得,见了我都会说:你的贺卡我收到了,很有意思。尤其是很多外国人很感兴趣。
我每年收到的贺卡很多,但像我的贺卡这么有个性的很少。12月初我就收到了一些恭贺新年的贺卡,时间很早,让你印象深刻也很珍惜,但大多数是在街上买的那种贺卡。我的贺卡上,一方面讲诗歌,一方面讲登山,它告诉大家,我是一个什么样的人。我是一名诗人,“诗,是人类最后的希望。”我还是一个登山者,登山是一种挑战,这传达了我的一种理念。我的贺卡让他们看到了一个中国人另外一种精神面貌、状态。
庆祝业绩,有人选择裸奔。关心员工,就发条短信或一封电子邮件。联络感情,就给合作伙伴寄张贺卡。聚餐、旅游……大抵如此,每年如此,不过如此。
在一个沟通不再困难的年代,沟通效果似乎成了新问题。一位企业家甚至向心理咨询师请教“沟通的艺术”,“因为员工反映说我不会沟通,没有激励团队的能力”。而“打工皇帝”唐骏也感慨地说,中国的企业家也好,企业也好,职业经理人也好,相互之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围。其中很重要的一个原因就是沟通不融洽。
世界上第一批圣诞贺卡,其中3张拍出了近3万美元的价格
已经走到世界舞台中央的中国企业家们,其实很“内向”?企业家们到底应该如何表达感情?
嘉宾
黄怒波北京中坤投资集团董事长
胡瑞连完美(中国)日用品有限公司总裁
金志国青啤集团董事长
梁振华北京师范大学文学院副教授
黄怒波:我的贺卡,我的理念和状态
贺卡是我与员工、合作伙伴等沟通感情的一个重要方式。我每年要寄出去近千张贺卡,都是自己设计的;收到的数量差不多。我很熟悉的人,比如企业家,一般用电子贺卡;而那些需要表示尊敬的,比如我的老师、各地官员等,就发手写的纸质贺卡。
贺卡就像鞭炮一样,它是一种民俗,是一种文化。这种个性化的文化传递很有意思。像我的贺卡,每年都有好多人收藏,有的甚至过完节半年多还会记得,见了我都会说:你的贺卡我收到了,很有意思。尤其是很多外国人很感兴趣。
我每年收到的贺卡很多,但像我的贺卡这么有个性的很少。12月初我就收到了一些恭贺新年的贺卡,时间很早,让你印象深刻也很珍惜,但大多数是在街上买的那种贺卡。我的贺卡上,一方面讲诗歌,一方面讲登山,它告诉大家,我是一个什么样的人。我是一名诗人,“诗,是人类最后的希望。”我还是一个登山者,登山是一种挑战,这传达了我的一种理念。我的贺卡让他们看到了一个中国人另外一种精神面貌、状态。