安徽网库讯:为构建权责清晰、流程规范、监督有力的内部控制管理制度,烈山区司法局近来采取多种措施,进一步强化内部控制制度建设。
一是细化规章制度,规范采购流程,建立健全政府采购内控制度。近年来,烈山区司法局依据相关法规章制度,结合工作实际,成立了烈山区司法局内部控制工作小组,制定了《烈山区司法局内部控制建设规划方案》,区局还将继续落实深化政府采购改革任务,制定《烈山区司法局采购管理内部控制制度》,进一步明确采购流程,厘清事权,明确各内部处室责,明确审批权限,逐步完善政府采购的内控管理。
二是加强固定资产管理。积极开展固定资产清查工作,对本单位的固定资产情况进行全面清理和核对,以物对帐,以帐查物,查清资产来源、去向和管理情况。针对清查出的问题,进行认真梳理,分类整改,能立即整改的立行立改,比较困难的问题要制定整改方案,明确整改时限、责任人、整改措施。
三是严把预算关口,严格支出审批,落实“无预算不采购,无采购不支付”的要求。提升各需求部门的预算意识,根据工作计划和资金安排,开展调查研究,深入广泛论证,编制政府采购预算。明确主体责任,以书面形式批复各部门预算,对政府采购事项进行提示和要求。在预算执行过程中,落实“三重一大”决策程序,严格执行财务制度,把严支出关键环节,确保实现“应采尽采”。
四是加强财务风险防控。要求各部门加强预算编制的科学性和严谨性,强化项目负责人制,将项目合同的起草委托给局法律顾问,确保合同的合法有效。
五是要加强监督检查。不定期开展内部控制制度执行情况监督检查,促进单位内部控制管理水平提升,同时推进政府信息公开和预决算信息公开工作,接受社会公众监督和约束,确保内部控制制度有效落实到位。