安徽出版集团再次进入“全国文化企业30强”

     近日，在刚刚落幕的第十四届深圳文博会上，安徽出版集团有限责任公司再次进入“全国文化企业30强”榜单——PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　为何“+”——坚守主业，推动转型升级PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　“全国文化企业30强”由中央文化体制改革和发展工作领导小组牵头组织审核批准，由光明日报社和经济日报社联合发布，是反映我国文化产业发展和文化企业规模实力的重要品牌，安徽出版集团有限责任公司今年再次进入“全国文化企业30强”榜单。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　近年来，随着新一轮信息技术革命到来，传统出版业受到强烈冲击。过去的2017年，安徽出版集团加快转型升级的步伐，稳步推进供给侧改革，各项经营业绩稳中有进。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　转型升级之路，淘汰落后产能是第一道关。 “与其印了卖不掉成为废纸，那不如不印。 ”安徽出版集团流传着的这句话掷地有声，彰显着用壮士断腕的精神推进供给侧改革的决心。 2017年出版量从上年度的10030种减为6651种，砍掉近三分之一。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　“出版主业是立身之本，数量要降下去，而质量不能降。”为实现这一目标，安徽出版集团设立了编辑委员会重大出版工程办公室、审读室，冲刺精品高峰，把握正确导向，坚决守住质量底线。同时，每年拿出1000万元出版专项基金，支持主题出版、原创出版和重大项目，向高水平、精品化道路迈进。集团去年图书市场占有率提升至全国前10位，较上年提高2位。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　在做优出版主业的同时，安徽出版集团围绕出版求发展，积极推进“出版+”，与相关产业融合发展，向文化产业关联门类延伸拓展，从单纯的内容出版走向“出版+”的深度开发。 “出版+科技”“出版+互联网”，一系列融汇科技创新的文化产品推向市场；“出版+教育”“出版+文旅”“出版+健康”，多元融合的新兴业态相继问世。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　“+”什么——跨界布局，打通产业链条PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　借助全息投影机，不用3D眼镜，即可观看立体逼真的戏曲动画，书本上的知识瞬间“活”了起来；点开手机客户端，扫一扫时下最畅销的图书《小猪佩奇》背后的二维码，即可听到原汁原味的英文原版声源……在本届深圳文博会上，安徽出版集团展出一系列新科技产品，让图书不仅能看，而且能听、能互动。短短5天，并不太大的展位即吸引2.25万人次光顾，达成采购意向235万元。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　近年来，有声读物异军突起，给传统出版业释放了一个巨大而陌生的空间。安徽出版集团果断布局，于2017年与国内领先的有声阅读在线服务企业“懒人听书”公司，及其实际控制人上海阅文集团开展资本和业务合作，入股“懒人听书”。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　安徽出版集团致力建立一个“由视听到互联”“由立体到全媒体”出版的大格局。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　在此之前，该集团自主研发的“时光流影”平台风靡网络，拥有自主知识产权的“一键成书”技术，为数百万读者圆了“作家梦”。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　近年来，安徽出版集团在做优内部资源的同时，大力做强对外联合，打造出四大融合板块：文化旅游板块、智慧城市板块、文化金融板块和医疗健康板块。“出版+文旅”，2016年，新设立全资子公司安徽文化旅游投资集团，负责经营管理太湖县五千年文博园景区，并在金寨、绩溪、黟县上马一批文旅项目；“出版+智慧城市”，庐江县智慧城市项目落地，科大立安公司“智慧消防”平台进入市场并产生良好的经济效益，集团旗下安泰科技公司自主研发的“智慧能源”“智慧建筑”平台已分别接入1000多家单位；“出版+金融”，集团资本运作动作频频，去年实现短融、超短融募集资金30.9亿元，可交换公司债券募集6.5亿元；“出版+健康”，依托安徽省医药(集团)公司，深度切入健康养老领域，并与相关企业单位共建康养学院，共同打造中高端医养基地等。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　怎么“+”——优势互补，产生乘数效应PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　4月27日，时代出版传媒股份有限公司与北京电影学院签订战略合作协议，双方在电影教材教辅剧本出版、电影IP文创产品开发等产学研领域，达成系列合作成果，并揭牌成立“北影时代衍生产品实验室”和“中国电影衍生产业研究院(安徽)研发中心”。出版与电影跨界融合，成为推动文化产业高质量发展的创新之举。PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　“所谓‘+’，都是可逆的，能够实现优势互补。比如出版企业和电影学院的深度合作，能够架起出版业与影视业的合作桥梁。一方面，出版业优秀的内容是影视作品的重要来源；另一方面，影视作品的大卖也会带动出版物的热销。”在安徽出版集团董事长王民看来，只有产生业务互动，促进人才交融，延伸产业链条，并形成多元化利润，才算成功的跨界融合，否则只能带来报表数字的叠加。 “无论在文旅领域还是在教育领域，集团跨界融合不仅实现了新业态布局，而且带动了相关出版物销量大幅增长。 ”PpU安徽网库 地方门户新闻站

　　跨界融合的方式是“加数效应”，效益是“乘数效应”。 2017年，安徽出版集团总体经济规模在全国出版集团中位居第6位；荣获第四届中国出版政府奖10项，获奖总数位居全国出版集团前5位；荣获第六届中华优秀出版物奖13项，获奖数量位居全国第3位、上市公司第1位；荣获优秀儿童文学出版工程2项。《试飞英雄》《赵孟頫书画全集》等一批精品图书获得销量和口碑双丰收。同时，该集团强力推进文化产品、文化服务和文化工程“走出去”，目前集团旗下有14家企业获得国家文化出口重点企业称号，与世界上100多个国家和地区建立了贸易关系。在北京国际图书博览会上，安徽出版集团实现图书版权输出“十连冠”，并在全国地方出版集团“走出去”单位中位列第一。（记者 张理想）PpU安徽网库 地方门户新闻站